一、部門(單位)情況
1、基本情況
主要負(fù)責(zé)對永州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)所屬范圍的零陵南路延伸路、朱家山路、輕機(jī)路、梓塘路、親水河路、長豐大道、安康路、舜皇大道、金水路、老鴨窩小區(qū)、冷東路、仁灣路、南甸路、飛騰路、獵犳路、湘江西路、長豐西路、親水河路等城區(qū)各類綠地的規(guī)劃、建設(shè)、保護(hù)和管理。
2、機(jī)構(gòu)情況:我單位屬全額撥款的正科級事業(yè)單位,下設(shè)綜合室、技術(shù)室、綠化監(jiān)察室等3個內(nèi)設(shè)科室?!?/p>
3、人員情況:人員編制屬于永州市編制,編制數(shù)72人。實有在職人員71人,其中,正、付科級3人,職工68人,單位在職人員58人,退休人員13人。綠化養(yǎng)護(hù)皮卡車一輛,綠化監(jiān)察皮卡車一輛,特種作業(yè)生產(chǎn)車三輛(灑水車一輛、殺蟲車一輛、高空隨車吊一輛)?!?/p>
二、當(dāng)年取得的主要事業(yè)成效
永州經(jīng)開區(qū)園林處2015年主要工作任務(wù)及目標(biāo)是:加強(qiáng)中心城區(qū)園林綠化、園林養(yǎng)護(hù)工作,做好種植、補(bǔ)苗、養(yǎng)護(hù)、執(zhí)法監(jiān)察工作。服從經(jīng)開區(qū)黨委和管委、市園林局的工作安排,積極參與“創(chuàng)國家園林城市”、“創(chuàng)國家森林城市”、“創(chuàng)國家衛(wèi)生城市”工作,搞好百花塘森林公園、親水河小游園建設(shè)?!?/p>
1、聽從經(jīng)開區(qū)黨委、管委的安排,種植大樹近2500株。“創(chuàng)森”種植種類樹木近萬株,提升了綠量?!?/p>
2、在經(jīng)開區(qū)黨委、管委的指示下完成了親水河路、長豐西路、珍珠南路等新增綠地近4萬平方米的招標(biāo)綠化建設(shè)工作。
3、積極主動監(jiān)管湘江西路風(fēng)光帶近7萬平方米及親水河小游園近6萬元平方米綠地的建設(shè)?!?/p>
4、在創(chuàng)國衛(wèi)工作中,加班加點(diǎn)高質(zhì)量的完成了:?零陵南路、六中路、長豐大道、獵豹路、仁灣路、沿江西路、舜皇大道、磨頭村等路雜草段,先后清理的面積近16萬㎡,各路段樹木的修枝整形,垃圾渣土清除外運(yùn),使多年來沒有專人管理的路段面貌發(fā)生了很大的變化;?對梓塘路、零陵南路(舜皇大道口至409段)、舜皇大道(零陵南路至傳芳路段)、仁灣路、長豐大道(紅綠燈段)、飛騰路等路段的綠化提質(zhì)改造,綠化效果非常明顯,這些區(qū)域的居民評價很高,也得到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、市創(chuàng)衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的肯定?!?/p>
三、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析
2015年市財政安排本單位預(yù)算正常經(jīng)費(fèi)撥款331.52萬元;財政安排了專項撥款446.26萬元?!?/p>
與上年對比增加了179.77萬元,主要原因為今年調(diào)資工資福利支出市財政增加了39.05萬元。因為我市爭創(chuàng)國家森林城市、創(chuàng)國家衛(wèi)生城市我單位承擔(dān)了一部分工作任務(wù),故財政在去年的305.24萬元的基礎(chǔ)上增加專項資金141.02萬元。本年預(yù)算調(diào)整數(shù)為499.72萬元?!?/p>
四、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出執(zhí)行情況
“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況:
2015年,本單位通過公共預(yù)算財政撥款安排的因公出國(境)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)等“三公”經(jīng)費(fèi)決算共5.9萬元?!?/p>
因公出國(境)費(fèi)決算0萬元?!?/p>
公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)決算2.95萬元,其中:公務(wù)用車購置費(fèi)0萬元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)決算2.95萬元。主要是公務(wù)用車的保險費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)等支出?!?/p>
公務(wù)接待費(fèi)決算2.95萬元。主要是單位職工加班工作餐和按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待支出?!?/p>
三公經(jīng)費(fèi)對比表
單位:萬元
項目 |
2015年實際 |
2015年預(yù)算 |
2014年實際 |
與2015年預(yù)算比% |
與2014年實際比% |
公務(wù)接待費(fèi) |
2.95 |
3 |
2.94 |
-1.67% |
+0.34% |
公車費(fèi) |
2.95 |
3 |
2.97 |
-1.67% |
-0.67% |
出國費(fèi) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
合計 |
5.9 |
6 |
5.91 |
-1.67% |
-0.17% |
本單位的決算報表均按時按質(zhì)公開。
五、本年度部門決算等財務(wù)工作開展情況
本年度進(jìn)一步完善財務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制、建立科學(xué)化、精細(xì)化的預(yù)算管理機(jī)制、建立績效評價制度、加快財務(wù)監(jiān)管體系建設(shè)、提高經(jīng)費(fèi)使用效益、強(qiáng)化財務(wù)風(fēng)險管理。提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,按照“量入為出,統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則,科學(xué)合理編制預(yù)算,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,提高預(yù)算執(zhí)行效率,推進(jìn)預(yù)算公開。
加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督和績效評價,把績效管理的理念和方法引入教育經(jīng)費(fèi)的管理,逐步建立起以強(qiáng)化資金使用效益為核心的績效評價體系。