一、部門情況、
(一)基本情況
1、主要職能。根據(jù)永政辦發(fā)[2011]39號文件規(guī)定,本單位的主要工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)中心城市冷水灘城區(qū)城市燃?xì)鉄崃艿澜ㄔO(shè)、施工管理、竣工驗(yàn)收、安全生產(chǎn)及接管等具體工作;負(fù)責(zé)中心城市冷水灘城區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)、燃?xì)鉄崃?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)及燃?xì)鉄崃ζ骶甙惭b使用維修網(wǎng)點(diǎn)的日常管理工作;負(fù)責(zé)中心城市冷水灘城區(qū)公共照明設(shè)施采購申報(bào)、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理等具體工作;負(fù)責(zé)中心城市冷水灘城區(qū)戶外廣告整體規(guī)劃、規(guī)范設(shè)置、招租拍賣及公益廣告發(fā)布等具體工作?!?/p>
2、機(jī)構(gòu)情況,本單位屬財(cái)政全額撥款的正科級事業(yè)單位?!?/p>
3、核定人員編制為10人,其中主任1名(高配副處級),副主任2名(高配正科級),現(xiàn)有職工10人?,F(xiàn)有車輛1臺?!?/p>
(二)2015年取得的主要事業(yè)成效
1、市本級管網(wǎng)、氣化站等燃?xì)庠O(shè)施全年累計(jì)完成投資3460萬元,全年新增燃?xì)庥脩?3488戶,市本級6000戶;全市新建燃?xì)夤芫W(wǎng)125公里,是本級完成12公里,
2、小區(qū)集中供氣瓶組燃?xì)庠O(shè)施清理工作取得初步成效,16個(gè)小區(qū)已整治到位。
3、積極開展燃?xì)獍踩珯z查工作,消除安全隱患。對中心城市冷水灘城區(qū)燃?xì)馄髽I(yè)、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,共收繳違法帶氣賣罐50個(gè),查處黑網(wǎng)點(diǎn)3處?!?/p>
4、落實(shí)燃?xì)饨?jīng)營許可證制度,組織市本級及各縣區(qū)編制燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃工作。
二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析
(一)收入支出預(yù)算安排情況
1、2015年單位基本支出預(yù)算安排情況說明
2016年工資福利支出49.54萬元,其中基本工資14.23萬元,績效工資27萬元,女工衛(wèi)生費(fèi)0.07萬元,13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資3.44萬元,其他工資福利支出4.8萬元;商品和服務(wù)支出8.5萬元?!?/p>
(二)收入支出預(yù)算執(zhí)行情況
1.收入支出與預(yù)算對比分析
(1)。財(cái)政補(bǔ)助收入161.55萬元,比預(yù)算增加103.51萬元,
增加178.34%,其中工資增加8.7萬元,績效獎(jiǎng)金增加4.03萬元,項(xiàng)目收入增加90.77萬元
(2)工資增加為行政事業(yè)單位工資改革,項(xiàng)目收入為增撥項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)90.77萬元?!?/p>
2.收入支出結(jié)構(gòu)分析
(1)2015年本年度實(shí)際收到的公共預(yù)算撥款收入161.55
萬元,利息收入2249元,其中人員經(jīng)費(fèi)支出62.23萬元;日?!?/p>
公用經(jīng)費(fèi)支出8.77萬元,人均基本支出7.04萬元。項(xiàng)目收入90.77萬元。2015年實(shí)際支出161.77萬元,與收入持平。人員支出比率為38.46%;公用支出比率為5.4%,項(xiàng)目支出比率為56.14%?!?/p>
3.重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)分類支出執(zhí)行情況
(1)“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況:公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為1.2萬元,實(shí)際支出為1.086萬元;公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算為3萬元,實(shí)際支出為2.619萬元?!?/p>
4、年末收支結(jié)余情況
2015年本年收入為161.77萬元。本年支出為161 .77萬元,收支平衡,無結(jié)余?!?/p>
三、資產(chǎn)負(fù)債情況分析
資產(chǎn)總額137.08萬元,負(fù)債合計(jì)96.59元(其中長期借款3.5萬元,代收燃?xì)夤艿拦こ炭?9.48萬元,應(yīng)付職工工資4.71萬元,專項(xiàng)應(yīng)付款68.52萬元,應(yīng)付公益性崗位工資0.378萬元),
資產(chǎn)負(fù)債率為70.46%?!?/p>
四、本年度部門決賽等財(cái)務(wù)工作開展情況
本年度進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制、建立科學(xué)化、精細(xì)化的預(yù)算管理機(jī)制、建立績效評價(jià)制度、加快財(cái)務(wù)監(jiān)管體系建設(shè)、提高經(jīng)費(fèi)使用效益、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。提高預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,按照入為出,統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡的原則,科學(xué)合理編制預(yù)算,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,提高預(yù)算執(zhí)行率。對項(xiàng)目收入嚴(yán)格管理,保證專款專用。